Bố trí mặt bằng sản xuất

Bạn đã bao giờ đến các của hàng thức ăn nhanh như KFC hay Lotteria? Bạn có cảm nhận được sự thoải mái trong cách bài trí không gian, từ cửa ra vào, quầy gọi đồ ăn cho đến vị trí chỗ ngồi? Các cửa hàng của hai công ty trên hầu hết đều tọa lạc ở vị trí có hai mặt tiền, tạo cho thực khách các cơ hội nhìn ngắm ra ngoài với ánh sáng lung linh của các vị đèn màu.

Cách sắp xếp mặt bằng kinh doanh như trên sẽ kích thích người bên ngoài bước vào cũng như làm gia tăng khẩu vị của khách hàng bên trong, đây được xem là thành công lớn của KFC và Lotteria trong chiến lược xây dựng và bố trí mặt bằng kinh doanh của họ. Có thể nói, bố trí mặt bằng kinh doanh là một trong những nội dung quan trọng trong quản trị sản xuất, nó ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí và thời gian sản xuất sản phẩm và cung ứng dịch vụ của doanh nghiệp. Bố trí hợp lý sẽ tạo ra năng suất, nhịp độ sản xuất nhanh hơn, tận dụng tối đa các nguồn lực vào sản xuất nhằm thực hiện những mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.

Thông qua các nghiên cứu về vai trò và tầm quan trọng của việc đưa ra quyết định lựa chọn vị trí sản xuất kinh doanh như hiện nay, Viện IBM triển khai chương trình Bố trí mặt bằng sản xuất với những chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia tư vấn và giảng dạy hàng đầu tại Việt Nam.