
- Khai giảng: Đang cập nhật
- Thời lượng: 12 tiết (8 buổi – 2 ngày)
- Hình thức: Public hoặc In-house Training
- Học phí: 2.200.000 đồng
- Tp. Hồ Chí Minh
- Bình Dương
- Vũng Tàu
- Cần Thơ
Chiến lược Tài chính trong Quản trị Doanh nghiệp
Đối với mọi doanh nghiệp, chiến lược tài chính hiệu quả là một trong những nhân tố quyết định thành công. Tuy vậy, nói đến “chiến lược tài chính” là nói đến một phạm trù rộng lớn và phức tạp. Mỗi một nhà quản trị khi xây dựng chiến lược đều có rất nhiều mục tiêu để theo đuổi, cùng với nhiều lý thuyết và mô hình để áp dụng, song không phải ai cũng có thể hoạch định thành công hay thực hiện hiệu quả chiến lược. Một chiến lược tài chính “tốt” phải đảm bảo sự rõ ràng trong mục tiêu và thống nhất trong phương hướng hành động, đồng thời giảm thiểu rủi ro xuống mức thấp nhất và đương nhiên, đem lại hiệu quả kinh doanh lâu dài.
Ở Việt Nam hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp đều hiểu rõ tầm quan trọng của quản trị tài chính, song có một thực trạng đáng buồn là sự thiếu hụt nhân sự chất lượng trong lĩnh vực hoạch định và thực hiện chiến lược tài chính. Nhận thấy thực trạng này, Viện Quản lý Kinh doanh Quốc tế IBM thiết kế khóa học Chiến lược tài chính trong quản trị doanh nghiệp, với mong muốn tạo cơ hội cho các học viên trau dồi và nâng cao kiến thức, kỹ năng trong quản trị, đặc biệt là quản trị tài chính.
Khóa học được thiết kế nhằm mục đích:
- Cung cấp cho học viên kiến thức nền tảng về chiến lược và chiến lược tài chính
- Cung cấp phương pháp xây dựng chiến lược tài chính hiệu quả theo từng mục tiêu
- Đưa ra phương pháp nhận diện xử lý các rủi ro trong quá trình hoạch định và thực hiện chiến lược tài chính
- Hướng dẫn lập báo cáo tài chính và đánh giá hiệu quả chiến lược
- Đưa ra các tình huống có thể gặp trong thực tiễn để nâng cao khả năng xử lý tình huống của học viên
Đối tượng tham dự
Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, học viên có thể:
- Hiểu được các khái niệm và quy trình xây dựng chiến lược tài chính
- Phân tích môi trường và các thông tin tài chính doanh nghiệp để đưa ra định hướng chiến lược phù hợp
- Xây dựng chiến lược tài chính theo các mục tiêu đa dạng
- Kiểm soát thực hiện chiến lược hiệu quả và xử lý các rủi ro tài chính
- Lập báo cáo tài chính và đánh giá hiệu quả chiến lược, từ đó đưa ra biện pháp cải tiến phù hợp
- Áp dụng chiến lược tài chính trong giai đoạn khủng hoảng, suy thoái
Kết quả đạt được
- Ban lãnh đạo và các cá nhân thuộc cấp quản trị trong công ty
- Nhân sự tại các phòng ban có liên quan hoạch định và thực hiện chiến lược tài chính
- Chuyên viên tư vấn chiến lược doanh nghiệp
- Các cá nhân có nhu cầu học hỏi về quản trị tài chính, chiến lược tài chính – có kiến thức chuyên ngành hoặc ít nhất 2 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tài chính.
CHUYÊN ĐỀ | THỜI LƯỢNG (BUỔI) |
---|---|
1. Thế nào là một chiến lược tài chính hiệu quả? | 1 |
• Chiến lược là gì? • Chiến lược tài chính là gì? • Thế nào là một chiến lược tài chính hiệu quả? • Các chiến lược và mô hình tài chính trong doanh nghiệp • Thực trạng xây dựng và áp dụng chiến lược tài chính tại Việt nam | |
2. Xây dựng chiến lược tài chính | 2 |
• Nghiên cứu tình hình thị trường tài chính • Xác định giá trị doanh nghiệp và xây dựng cấu trúc nợ - vốn • Xác định mục tiêu chiến lược • Chiến lược tối ưu hóa chi phí doanh nghiệp • Chiến lược tiết kiệm chi phí (sản xuất, marketing, quản lý, bán hàng…) theo định hướng tối đa hóa lợi nhuận • Chính sách quản trị công nợ • Chiến lược đầu tư tài chính • Chiến lược tăng/ hạ giá sản phẩm • Chiến lược tài chính kết hợp nhiều mục tiêu • Quản trị dòng tiền hiệu quả • Nhận biết và xử lý các rủi ro tài chính • Chiến lược tài chính trong giai đoạn khủng hoảng, suy thoái | |
3. Lập báo cáo và đánh giá hiệu quả chiến lược tài chính | |
• Các loại báo cáo tài chính thông dụng: báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo dòng tiền, bảng cân đối kế toán, thuyết minh báo cáo tài chính • Các báo cáo tài chính nội bộ phục vụ mục đích quản trị • Kiểm soát thực hiện chiến lược • Đánh giá hiệu quả chiến lược từ các thông tin tài chính và phi tài chính | 1 |
Tổng số buổi học | 4 |

Phạm Hữu Ái Quốc (MBA)
Chi Cục Thuế Thuận An,
tỉnh Bình Dương
“Anh chị em cùng tham gia khoá chuyên đề đều đánh giá rất cao hệ thống hỗ trợ học thuật nghiêm túc và chu đáo của Viện IBM. Tuy công việc bận rộn nhưng chúng tôi đều có thể học tập bất cứ lúc nào thuận tiện nhất.”

Trần Thị Thúy Trang (MBA)
Tổng Lãnh Sự Australia,
thành phố Hồ Chí Minh
“Trải nghiệm học tập trong khoá Quản trị Kinh Doanh Quốc tế tại Viện IBM giúp tôi tư duy một cách chủ động hơn và hành động có hệ thống hơn trong công việc. 15 tháng học ở đây trôi qua quá nhanh!”

Trần Thị Thiền Quyên (MBA)
Giám đốc chi nhánh Prudential,
thành phố Vũng Tàu
“Tôi thấy không bao giờ cô độc trong quá trình tìm kiếm tri thức khi học tại Viện IBM. Trong môi trường gắn kết đó, học viên chúng tôi luôn có điều kiện giao lưu, trao đổi ý kiến và quan trọng nhất là luôn có Viện lắng nghe.”

Nguyễn Xuân Cương (MBA)
Cán bộ Quản lý – Hội sở BIDV,
thành phố Hồ Chí Minh
“Tôi hài lòng về mọi phương diện học thuật lẫn dịch vụ của Viện. Có thể nói, từng chuyên đề tại Viện IBM đã giúp tôi theo kịp chương trình Thạc Sĩ mà tôi đang theo học với người nước ngoài. Xin cảm ơn nhiệt huyết của các thành viên IBM!”