- Khai giảng: Đang cập nhật
- Thời lượng: 4 buổi
- Hình thức: Public hoặc In-house Training
- Học phí:
Viện IBM
Đánh giá nhân sự trong sản xuất
Nhân sự luôn là một yếu tố quan trọng trong mọi quá trình hình thành nên chuỗi giá trị. Nhiều nhà quản trị cho rằng đào tạo nguồn nhân lực là ưu tiên hàng đầu của mọi công ty, tổ chức. Đó là một quan niệm đúng đắn, tuy vậy, có nhiều nhà quản trị tập trung vào công tác đào tạo và huấn luyện nhân sự mà quên mất rằng, để phát triển nhân sự lâu dài thì sự đánh giá thường xuyên là không thể bỏ qua hay thực hiện một cách hời hợt. Trong sản xuất hiện đại, dù nhiều quy trình đã được cơ giới hóa nhưng sự hiện diện của con người để điều khiển máy móc và kiểm soát thực hiện vẫn là điều kiện tất yếu. Điều đó cho thấy đánh giá nhân sự đóng vai trò quan trọng trong mọi lĩnh vực.
Khóa học Đánh giá nhân sự trong sản xuất do Viện Quản lý Kinh doanh Quốc tế thiết kế nhằm mục đích đem đến những nhận thức mới và công cụ đánh giá nhân sự cho các nhà quản lý sản xuất.
Khóa học được thiết kế nhằm mục đích:
- Nâng cao nhận thức cho học viên về vai trò của đánh giá nhân sự trong sản xuất
- Cung cấp các phương pháp đánh giá nhân sự trong sản xuất
- Hướng dẫn thiết lập quy trình đánh giá nhân sự trong sản xuất
- Đưa ra các tình huống có thể gặp trong thực tiễn để nâng cao khả năng xử lý tình huống của học viên
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, học viên có thể:
- Hiểu được tầm quan trọng của đánh giá nhân sự trong sản xuất
- Nắm bắt các phương pháp đánh giá nhân sự trong sản xuất
- Xây dựng quy trình đánh giá nhân sự trong sản xuất phù hợp với tình trạng thực tế tại doanh nghiệp
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Cấp quản trị, quản lý tại các đơn vị sản xuất trong doanh nghiệp
- Nhân viên tại các phòng ban liên quan đến sản xuất, hành chính, nhân sự
- Chuyên viên tư vấn chiến lược và phát triển doanh nghiệp
- Mọi cá nhân có nhu cầu học hỏi về đánh giá nhân sự nói chung và đánh giá nhân sự trong sản xuất
| CHUYÊN ĐỀ | THỜI LƯỢNG (BUỔI) |
|---|---|
| I. Tổng quan về đánh giá nhân sự | 0.5 |
| • Vì sao cần đánh giá nhân sự? Tầm quan trọng của đánh giá nhân sự trong sản xuất? • Các khía cạnh đánh giá nhân sự: hành vi, thái độ, năng lực, kết quả, hiệu quả • Các quan niệm về đánh giá nhân sự hiện đại • Những ngộ nhận về đánh giá nhân sự trong sản xuất tại Việt Nam hiện nay | |
| II. Các phương pháp đánh giá nhân sự trong sản xuất | 1.5 |
| • Phương pháp thang đo đồ họa • Phương pháp danh mục kiểm tra • Phương pháp ghi chép sự kiện quan trọng • Phương pháp đánh giá dựa trên thang đo hành vi • Phương pháp so sánh • Phương pháp xếp hạng luân phiên • Phương pháp bản tường thuật • Phương pháp định lượng • Phương pháp 3600 | |
| III. Nội dung & trình tự thực hiện đánh giá nhân sự sản xuất | 2 |
| • Xác định tiêu chuẩn đánh giá • Lựa chọn phương pháp đánh giá • Huấn luyện đánh giá • Thực hiện đánh giá • Phân tích kết quả đánh giá • Xác định mục tiêu và kết quả mới • Vai trò của truyền thông nội bộ trong quá trình đánh giá nhân sự sản xuất • Những khó khăn thường gặp trong đánh giá nhân sự sản xuất và phương pháp giải quyết | |
| Tổng số buổi học | 4 |
Phạm Hữu Ái Quốc (MBA)
Chi Cục Thuế Thuận An,
tỉnh Bình Dương
“Anh chị em cùng tham gia khoá chuyên đề đều đánh giá rất cao hệ thống hỗ trợ học thuật nghiêm túc và chu đáo của Viện IBM. Tuy công việc bận rộn nhưng chúng tôi đều có thể học tập bất cứ lúc nào thuận tiện nhất.”
Trần Thị Thúy Trang (MBA)
Tổng Lãnh Sự Australia,
thành phố Hồ Chí Minh
“Trải nghiệm học tập trong khoá Quản trị Kinh Doanh Quốc tế tại Viện IBM giúp tôi tư duy một cách chủ động hơn và hành động có hệ thống hơn trong công việc. 15 tháng học ở đây trôi qua quá nhanh!”
Trần Thị Thiền Quyên (MBA)
Giám đốc chi nhánh Prudential,
thành phố Vũng Tàu
“Tôi thấy không bao giờ cô độc trong quá trình tìm kiếm tri thức khi học tại Viện IBM. Trong môi trường gắn kết đó, học viên chúng tôi luôn có điều kiện giao lưu, trao đổi ý kiến và quan trọng nhất là luôn có Viện lắng nghe.”
Nguyễn Xuân Cương (MBA)
Cán bộ Quản lý – Hội sở BIDV,
thành phố Hồ Chí Minh
“Tôi hài lòng về mọi phương diện học thuật lẫn dịch vụ của Viện. Có thể nói, từng chuyên đề tại Viện IBM đã giúp tôi theo kịp chương trình Thạc Sĩ mà tôi đang theo học với người nước ngoài. Xin cảm ơn nhiệt huyết của các thành viên IBM!”
