Do bản chất của mình, quản trị chiến lược vừa là môn nghệ thuật, vừa là môn khoa học yêu cầu những phân tích chính xác cả về chất và lượng. Nó đòi hỏi nhiều kỹ năng như suy luận phân tích, tư duy hệ thống, khả năng dự đoán chính xác. Lập luận trung tâm của quản trị chiến lược là những cơ hội để tạo lợi thế cạnh tranh bền vững của một công ty được cải thiện hiệu quả khi những nhà quản lý (1) có một chiến lược thông minh, kịp thời để điều hành tổ chức, và (2) họ liên tục thực hiện, kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch với những cải tiến thận trọng. Về cốt lõi, nhà quản lý cố gắng giải quyết các câu hỏi: “Tôi muốn công ty của mình đạt được những thành quả gì” và “cần làm gì để biến điều đó thành sự thật”.

Sau khi hoàn thành khóa học học viên sẽ:

• Hiểu được rằng chiến lược là một bước đi năng động phù hợp giữa công ty và môi trường kinh doanh mà nó hoạt động, tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững và lợi nhuận vượt trội.
• Có khả năng phân tích các yếu tố về nguồn lực, năng lực và khả năng cạnh tranh của tổ chức, trước tiên là tập trung vào vấn đề hoạch định chiến lược.
• Hiểu được: quá trình quản trị chiến lược, lợi thế cạnh tranh, đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội, phân tích môi trường bên trong và môi trường bên ngoài, chiến lược theo phòng ban, chiến lược kinh doanh và chiến lược toàn công ty.