TINH THẦN LÃNH ĐẠO

Phát triển kỹ năng lãnh đạo giữ một vai trò quan trọng trong phát triển một doanh nghiệp hay một tổ chức. Người ta cho rằng kỹ năng lãnh đạo là thiên bẩm và không phải ai cũng có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt, đóng góp đáng kể cho sự phát triển và sự thành công của tổ chức. Tuy nhiên, theo các lý thuyết hiện đại, bằng sự kiên nhẫn, chăm chỉ, bất cứ ai cũng có thể trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả. Điều này xuất phát từ lòng tin của bản thân nhà lãnh đạo rằng họ có thể thực hiện được những gì họ mong muốn. Đó là lý do tại sao các khóa học nâng cao kỹ năng lãnh đạo được tìm kiếm rất nhiều sau sự thành công của rất nhiều công ty lớn.

Vai trò của nhà lãnh đạo bắt đầu bằng việc thấu hiểu các nhu cầu, nguyện vọng và những mối lo ngại của các nhóm vì vậy đòi hỏi nhà lãnh đạo phải có kỹ năng lắng nghe và tương tác tốt.

Chương trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo và tạo sự ảnh hưởng sẽ giúp học viên xây dựng kỹ năng lãnh đạo thông qua việc hiểu và cân bằng hệ thống giá trị của các bên liên quan.

Liên hệ tư vấn thêm

• Nội dung khóa học

• Tổ chức khóa học

• Giảng viên và chuyên gia

• Giáo trình

1. Định nghĩa “lãnh đạo”
2. Phân loại những loại hình lãnh đạo khác nhau
3. Hiểu về Lãnh đạo theo tình huống (nói, bán hàng, tham gia và phân công phân nhiệm)
4. Tự nhìn nhận bản thân
5. Giới thiệu về Kouzes và Posner
6. Trở thành người truyền cảm hứng
7. Học cách truyền cảm hứng cho một tầm nhìn chung
8. Học cách truyền đạt tầm nhìn
9. Khuyến khích sự phát triển và tôn trọng lẫn nhau
10. Tìm hiểu về sự chia sẻ thành quả
11. Đặt mục tiêu hiệu quả
12. Học cách gây ảnh hưởng tới nhận thức của người khác

Tại Viện IBM, khóa học “Tinh thần lãnh đạo” được thiết kế với nội dung mang tính bài bản và ứng dụng cao giúp người tham gia có cái nhìn tổng thể để từng bước trở thành nhà lãnh đạo tiềm năng.

• Bài 1: Sự phát triển của lãnh đạo
• Bài 2: Các loại hình lãnh đạo
• Bài 3: Tự nhìn nhận bản thân
• Bài 4: Mô hình hóa hướng đi
• Bài 5: Truyền cảm hứng về tầm nhìn chung
• Bài 6: Thử thách quy trình
• Bài 7: Thúc đẩy người khác hành động
• Bài 8: Khuyến khích sự đồng cảm
• Bài 9: Kỹ năng tạo ảnh hưởng
• Bài 10: Thiết lập mục tiêu

Thầy Phạm Quang Vinh là Viện Trưởng Viện Quản Lý Kinh Doanh Quốc Tế (IBM). Ông đã từng có gần 20 năm kinh nghiệm làm việc trong ngành Bảo Hiểm, với hơn nửa thời gian ở cấp độ quản lý tầm trung và cao cấp. Quá trình theo đuổi học thuật và nghiên cứu về Quản Trị Kinh Doanh quốc tế, cũng trong ngần ấy thời gian, đã giúp Ông gặt hái được nhiều kinh nghiệm về nghiên cứu thị trường, đặc biệt trong những ngành đòi hỏi mức độ am tường hành vi và thị hiếu người tiêu dùng cao. Hiện nay, Thầy Vinh đang gảing dạy các chuyên đề về khởi nghiệp, chiến lược kinh doanh và nghiên cứu khoa học quản lý.

Dr. PHẠM QUANG VINH, Doctoral in Business Administration

Professor Mitereva has performed economical, statistical and financial analysis and reporting in stock exchange activity for the Moscow Government Investment Department. She was also an Economist for the Russian Aircraft Corporation and an Adjunct Professor for the Moscow Banking and Financial College. Professor Mitereva teaches Finance and Economics at University of The Potomac (Washington D..C, United States) as well as Research and Management at University of Business and International Studies (Geneva, Switzerland)

Dr. SVETLANA MITEREVA, Ph.D in Economics

Giáo trình quốc tế được đề xuất và chuyển giao từ Châu Âu.