Kỹ năng quản trị theo mục tiêu – mbo (kpi, smart)

Quản trị theo mục tiêu (MBO) có lẽ còn là một cụm từ khá xa lạ với nhiều người. Tuy nhiên, ít ai biết rằng đây là một phương pháp quản lý được đưa ra từ năm 1954 bởi Peter Drucker. Bản chất của MBO là thiết lập và liên kết mục tiêu cùng với các hoạt động của tổ chức hướng tới mục tiêu đó. Tuy MBO là một phương pháp quản trị, song nó không chỉ dành cho nhà quản trị mà còn đòi hỏi sự tham gia của tất cả các nhân viên để xác lập một mục tiêu chung và mục tiêu cá nhân, làm cơ sở để đánh giá hiệu suất của mỗi người. Theo Corporate Strategy Research, 50% hiệu suất trung bình của nhân viên bị lãng phí vào những việc không sinh lợi nhuận. Do đó, MBO và các công cụ hỗ trợ (như SMART Goal, KPI, KRI…) sẽ là biện pháp tối ưu hiện nay để một tổ chức, doanh nghiệp đạt đến mục tiêu trong ngắn hạn cũng như dài hạn, đảm bảo cho sự phát triển bền vững trong tương lai. Đối với một cá nhân, quản trị bản thân theo mục tiêu cũng là một kỹ năng cần thiết để theo dõi và phát triển định hướng của chính mình.

Tuy nhiên tại Việt Nam hiện nay, thực trạng cho thấy các phương pháp quản trị lỗi thời vẫn tồn tại ở nhiều doanh nghiệp. Nhận thấy tầm quan trọng của việc hiểu và áp dụng MBO trong tổ chức, Viện Quản lý Kinh doanh Quốc tế IBM tổ chức khóa học Kỹ năng quản trị theo mục tiêu – MBO, nhằm phổ biến một lĩnh vực tri thức mới với cộng đồng doanh nhân Việt. Đối với các cá nhân đã có sự hiểu biết nhất định về MBO, khóa học sẽ bổ sung các công cụ nhằm nâng cao và hoàn thiện kỹ năng quản trị tổ chức cũng như quản trị bản thân – những môn “nghệ thuật” vô cùng cần thiết trên con đường phát triển sự nghiệp và theo đuổi đam mê của mỗi người..