
- Khai giảng: 24/03/2018
- Thời lượng: 4 buổi, mỗi buổi 3 giờ
- Hình thức: Public & In-house
- Học phí: 4.000.000 đồng
- Học phí ưu đãi: 3.800.000 đồng
- Tp. Hồ Chí Minh
- Bình Dương
- Vũng Tàu
- Cần Thơ
Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp
Sau khi hoàn tất thành công chương trình học này, học viên sẽ:
- Hiểu rõ mô hình quản lý xưởng sản xuất, nhiệm vụ Quản đốc phân xưởng;
- Tổ chức và quản lý Doanh nghiệp hiệu quả;
- Nâng cao năng suất cho Doanh nghiệp;
- Đảm bảo duy trì và phát triển chất lượng;
- Tiết kiệm chi phí sản xuất;
- Đảm bảo an toàn lao động trong sản xuất.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Quản đốc phân xưởng.
- Trưởng ca.
- Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy.
- Mối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất và các bộ phận trong DN;
- Các hình thức tổ chức sản xuất;
- Vai trò, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng (QĐPX);
- Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công.
2. Công tác lập và kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất
- Khái niệm về hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất chính
- Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch kiểm tra
- Sự cần thiết của công tác kế hoạch
- Phương pháp lập kế hoạch sản xuất
- Kế hoạch kiểm tra
- Điều độ và lập lịch trình sản xuất – các công cụ
3. Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất
- Quản lý năng suất
- Các loại năng suất và các yếu tố ảnh hưởng;
- Các quan điểm mới về năng suất;
- Qui trình quản lý năng suất.
- Quản lý chất lượng (QLCL)
- Các nguyên lý cơ bản trong QLCL
- Các quan điểm về QLCL
- Chi phí chất lượng: các quan điểm
- Vai trò các bộ phận trong công tác QLCL
- Năng suất và chất lượng
- Sử dụng các công cụ và phương pháp quản lý trong QLCL
- Quản lý, giảm lãng phí trong sản xuất
- Chi phí sản xuất: các yếu tố cấu thành
- Vấn đề lãng phí trong sản xuất
- Nhận diện, loại trừ lãng phí
- Các giải pháp nâng cao hiệu quả trong quản lý sản xuất
- Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất
- Phòng ngừa hay khắc phục?
- Giám sát và kiểm tra
- Giám sát sản xuất với 4M
- Sử dụng check list trong công tác kiểm tra, giám sát
- Kaizen – 5S với năng suất, chất lượng
- An toàn lao động và sức khỏe nghề nghiệp.
4. Các kỹ năng làm việc với nhân viên
- Kỹ năng trao đổi thông tin
- Kỹ năng giao tiếp
- Kỹ năng lắng nghe
- Kỹ năng cho và nhận phản hồi
- Kỹ năng đặt câu hỏi
- Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên
- Công cụ phân tích
- Các yếu tố tạo động lực
- Vai trò của người quản lý
- Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc
- Xác định các tiêu chí
- Qui trình đánh giá hiệu quả
- Các phương pháp.

Thạc sĩ NGUYỄN THANH BÌNH
- Giám đốc điều hành Toray Việt Nam (2012 – 2016)
- Giám đốc nhà máy Tập đoàn Vietnam Toray Fibers (1995 – 2012)
- Giám đốc sản xuất công ty Design International (Pháp: 1993 – 1995)
- Trưởng phòng Kỹ Thuật công ty SP (1990 – 1993)
- Quản Đốc nhà máy Cơ Khí Đồng Nai (1985 -1990)

Thạc sĩ TẠ THỊ PHƯỚC THẠNH
- Tạ Thị Phước Thạnh, hiện đang là Chuyên gia trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo cho các lĩnh vực: Quản lý, sản xuất, kinh doanh và các kỹ năng mềm.
- Phước Thạnh đã có hơn 30 năm kinh nghiệm làm việc và giữ những vị trí quản lý quan trọng trong lĩnh vực nhân sự, sản xuất và kinh doanh dịch vụ: Phụ trách đào tạo Công ty Biti’s ; Trưởng phòng nhân sự Công ty Vietad; Giám đốc kinh doanh Công ty May AD; Phó Giám đốc điều hành Công ty TNHH Cung ứng Nguồn nhân lực Kết nối Việt ; Giám đốc phát triển đào tạo Công ty CP Đào tạo và Tư vấn Nhân lực ; Phó Tổng giám đốc Công ty Tư vấn và đào tạo Nhân lực quốc tế.

Phạm Hữu Ái Quốc (MBA)
Chi Cục Thuế Thuận An,
tỉnh Bình Dương
“Anh chị em cùng tham gia khoá chuyên đề đều đánh giá rất cao hệ thống hỗ trợ học thuật nghiêm túc và chu đáo của Viện IBM. Tuy công việc bận rộn nhưng chúng tôi đều có thể học tập bất cứ lúc nào thuận tiện nhất.”

Trần Thị Thúy Trang (MBA)
Tổng Lãnh Sự Australia,
thành phố Hồ Chí Minh
“Trải nghiệm học tập trong khoá Quản trị Kinh Doanh Quốc tế tại Viện IBM giúp tôi tư duy một cách chủ động hơn và hành động có hệ thống hơn trong công việc. 15 tháng học ở đây trôi qua quá nhanh!”

Trần Thị Thiền Quyên (MBA)
Giám đốc chi nhánh Prudential,
thành phố Vũng Tàu
“Tôi thấy không bao giờ cô độc trong quá trình tìm kiếm tri thức khi học tại Viện IBM. Trong môi trường gắn kết đó, học viên chúng tôi luôn có điều kiện giao lưu, trao đổi ý kiến và quan trọng nhất là luôn có Viện lắng nghe.”

Nguyễn Xuân Cương (MBA)
Cán bộ Quản lý – Hội sở BIDV,
thành phố Hồ Chí Minh
“Tôi hài lòng về mọi phương diện học thuật lẫn dịch vụ của Viện. Có thể nói, từng chuyên đề tại Viện IBM đã giúp tôi theo kịp chương trình Thạc Sĩ mà tôi đang theo học với người nước ngoài. Xin cảm ơn nhiệt huyết của các thành viên IBM!”