
- Khai giảng: Đang cập nhật
- Thời lượng: 6 buổi
- Hình thức: Public hoặc In-house Training
- Học phí: 3.500.000 đồng
- Địa điểm tổ chức: Viện IBM
- Tp. Hồ Chí Minh
- Bình Dương
- Vũng Tàu
- Cần Thơ
Quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế
Ngày nay, việc triển khai và quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế dần trở thành một trong những phương thức quản lý khá phổ biến trong thực tế của hầu hết các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực ở Việt Nam. Quản lý dự án đầu tư đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của dự án. Làm sao để quản lý hiệu quả dự án là vấn đề quan tâm của các doanh nghiệp.
Nhằm trang bị những kiến thức nền tảng, kỹ năng thực tế trong việc quản lý dự án, Viện Quản lý Kinh doanh Quốc tế IBM giới thiệu chương trình đào tạo QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ.
Khóa học nhằm mục tiêu trang bị cho học viên:
- Tổng quan về dự án đầu tư;
- Kiến thức nền tảng trong việc lập kế hoạch và quản trị dự án đầu tư;
- Quản lý các yếu tố liên quan trong dự án đầu tư;
- Nhận diện và có kế hoạch phòng ngừa rủi ro trong quản lý dự án;
- Vấn đề hành chính trong quản lý dự án.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Sau khi hoàn tất chương trình này, học viên có thể:
- Sau khi hoàn tất chương trình này, học viên có thể:
- Xây dựng quy trình quản lý dự án hiệu quả;
- Lập kế hoạch tích hợp quản lý dự án;
- Nắm đươc các lưu ý trong các vấn đề tài chính, nhân sự, mua sắm, quản lý chất lượng trong quản lý dự án;
- Nhận diện, quản trị hiệu quả và lập kế hoạch xử lý rủi ro có thể phát sinh trong quản lý dự án;
- Biết được cách đánh giá hiệu quả dự án và rút ra bài học kinh nghiệm
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Các cấp lãnh đạo và điều hành trong doanh nghiệp thuộc mọi lĩnh vực;
- Quản lý các cấp trong các phòng ban, bộ phận của doanh nghiệp;
- Nhân viên các bộ phận Tài chính – kế toán, Kế hoạch phát triển, Kinh doanh, Marketing…
STT | CHUYÊN ĐỀ | THỜI LƯỢNG (BUỔI) |
---|---|---|
I. | Tổng quan quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế | 1 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Khái niệm về dự án đầu tư Bản chất dự án đầu tư Đặc điểm danh mục dự án Quy trình hoạch định và quản lý dự án Các tiêu chuẩn quản lý dự án đầu tư Những người liên quan đến dự án đầu tư và quản lý con người Các ràng buộc dự án Vòng đời dự án đầu tư và vòng đời sản phẩm Các bước quản lý dự án Các kỹ năng cần thiết để quản lý dự án Thành lập bộ phận quản lý dự án Các yếu tố hành chính trong việc quản lý dự án | |
II. | Khởi động, hoạch định và lập timeline hoạt động của dự án đầu tư | 1.5 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | Xây dựng hồ sơ dự án Các bước hoạch định dự án Lưu ý trong xác định nhiệm vụ, tầm nhìn, mục đích và mục tiêu của dự án Xây dựng kế hoạch quản lý dự án Xác định yêu cầu và phạm vi dự án Nhận diện các bên liên quan Quyết định mua sắm trong quản lý dự án Kế hoạch nhân sự trong quản lý dự án Lưu ý trong quản lý thời gian và lập timeline dự án Chi phí trong quản lý dự án Lập chỉ tiêu đánh giá dự án Lập kế hoạch thông tin liên lạc Lập kế hoạch quản lý chất lượng | |
III. | Hoạch định và kiểm soát rủi ro | 1.5 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 | Tổng quan về rủi ro trong quản lý dự án Lập kế hoạch quản lý rủi ro Nhận diện và xác định rủi ro Phân tích, đánh giá và lập kế hoạch xử lý rủi ro Các phương pháp phòng tránh rủi ro Phân công trách nhiệm trong quản lý rủi ro Báo cáo và đánh giá lại rủi ro Kế hoạch phòng bị cho những rủi ro bất ngờ Đánh giá hiệu quả, điều chỉnh và cập nhật kế hoạch quản lý rủi ro Các vấn đề trong chu chuyển các trách nhiệm hoạch định và kiểm soát quản lý rủi ro | |
IV. | Thực hiện, giám sát và kiểm soát dự án đầu tư | 1 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Điều hành và quản lý thực hiện dự án Quản lý kỳ vọng của các bên liên quan Hoàn tất các công việc có thể thực hiện Công tác kiểm soát dự án Kiểm soát chất lượng dự án Kiểm soát dự án tích hợp Kiểm soát thay đổi tích hợp Kiểm soát thông tin liên lạc Kiểm soát quá trình mua sắm | |
V. | Kết thúc dự án đầu tư | 1 |
1 2 3 4 5 | Mục tiêu và lập kế hoạch kết thúc dự án Kết thúc dự án hiệu quả Kết thúc hợp đồng Xem xét và đánh giá hiệu quả dự án đầu tư Rút ra bài học kinh nghiệm | |
Tổng số buổi học | 4 |

Phạm Hữu Ái Quốc (MBA)
Chi Cục Thuế Thuận An,
tỉnh Bình Dương
“Anh chị em cùng tham gia khoá chuyên đề đều đánh giá rất cao hệ thống hỗ trợ học thuật nghiêm túc và chu đáo của Viện IBM. Tuy công việc bận rộn nhưng chúng tôi đều có thể học tập bất cứ lúc nào thuận tiện nhất.”

Trần Thị Thúy Trang (MBA)
Tổng Lãnh Sự Australia,
thành phố Hồ Chí Minh
“Trải nghiệm học tập trong khoá Quản trị Kinh Doanh Quốc tế tại Viện IBM giúp tôi tư duy một cách chủ động hơn và hành động có hệ thống hơn trong công việc. 15 tháng học ở đây trôi qua quá nhanh!”

Trần Thị Thiền Quyên (MBA)
Giám đốc chi nhánh Prudential,
thành phố Vũng Tàu
“Tôi thấy không bao giờ cô độc trong quá trình tìm kiếm tri thức khi học tại Viện IBM. Trong môi trường gắn kết đó, học viên chúng tôi luôn có điều kiện giao lưu, trao đổi ý kiến và quan trọng nhất là luôn có Viện lắng nghe.”

Nguyễn Xuân Cương (MBA)
Cán bộ Quản lý – Hội sở BIDV,
thành phố Hồ Chí Minh
“Tôi hài lòng về mọi phương diện học thuật lẫn dịch vụ của Viện. Có thể nói, từng chuyên đề tại Viện IBM đã giúp tôi theo kịp chương trình Thạc Sĩ mà tôi đang theo học với người nước ngoài. Xin cảm ơn nhiệt huyết của các thành viên IBM!”