
- Khai giảng: Đang cập nhật
- Thời lượng: 12 tiết (4 buổi – 2 ngày)
- Hình thức: Public hoặc In-house Training
- Học phí: 2.200.000 đồng
- Tp. Hồ Chí Minh
- Bình Dương
- Vũng Tàu
- Cần Thơ
Quản trị Rủi ro trong Doanh Nghiệp
Trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp luôn phải đối mặt với nhiều rủi ro phát sinh từ bên trong nội bộ doanh nghiệp và môi trường hoạt động bên ngoài. Việc nhận diện, phân loại và lập kế hoạch để phòng ngừa và xử lý rủi ro có vai trò đặc biệt quan trọng, quyết định đến sự tồn tại và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Có thể nói quản trị rủi ro là công cụ quan trọng trong quản trị hiệu quả và quản trị phát triển bền vững bởi vừa tạo thêm giá trị mới, vừa bảo toàn giá trị cho doanh nghiệp.
Quản trị rủi ro doanh nghiệp cung cấp một cách nhìn toàn diện, nhất quán về rủi ro và tạo ra giá trị thông qua việc góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh bằng việc giảm thiểu rủi ro để tăng lợi nhuận và dòng tiền, tìm cách biến rủi ro thành những cơ hội thành công cũng như sử dụng các công cụ của quản trị rủi ro doanh nghiệp để đạt mục tiêu chiến lược đã đặt ra.
Nhằm trang bị những hiểu biết trong việc xác định, phân loại, quản trị và xử lý rủi ro hiệu quả, Viện Quản lý Kinh doanh Quốc tế IBM giới thiệu chương trình đào tạo Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp.
Khóa học nhằm mục tiêu trang bị cho học viên:
- Kiến thức cơ bản về rủi ro;
- Các bước trong quy trình quản trị rủi ro;
- Các nguyên tắc trong việc quản trị rủi ro;
- Hiểu biết về quản trị rủi ro hiệu quả.
Đối tượng tham dự
- Lãnh đạo các cấp và các nhà điều hành trong doanh nghiệp;
- Các cấp quản lý trong bộ phận quản trị rủi ro hoặc liên quan đến bộ phận quản trị rủi ro trong doanh nghiệp ;
- Nhân viên bộ phận quản trị rủi ro và các bộ phận liên quan đến quản trị rủi ro trong doanh nghiệp;
Kết quả đạt được
Sau khi hoàn tất chương trình này, học viên có thể:
- Hiểu rõ về rủi ro, biết cách xác định, nhận diện và phân loại rủi ro;
- Thiết lập được quy trình quản trị rủi ro hiệu quả;
- Biết cách đánh giá và hoàn thiện quy trình quản trị rủi ro hiệu quả
- Trở thành người quản trị rủi ro tốt.
STT | STTCHUYÊN ĐỀ | THỜI LƯỢNG (BUỔI) |
---|---|---|
Phần 1: | Tổng quan về rủi ro và quản trị rủi ro | 1 |
1 2 3 4 5 6 | Khái niệm về rủi ro Các loại rủi ro: • Rủi ro bên trong doanh nghiệp • Rủi ro bên ngoài doanh nghiệp Khái niệm về quản trị rủi ro và quản trị rủi ro hiệu quả Các nguyên tắc chủ yếu trong quản trị rủi ro • Hiện trạng doanh nghiệp • Các bên liên quan • Mối quan hệ giữa quản trị doanh nghiệp và quản trị rủi ro Quy trình quản trị rủi ro • Thiết lập quy trình • Thực hành quy trình • Đánh giá quy trình • Cải tiến quy trình Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro • Phân công trách nhiệm trong quản trị rủi ro • Cấu trúc hệ thống quản trị rủi ro • Trao đổi thông tin về rủi ro • Đào tạo về quản trị rủi ro | |
Phần 2: | Quy trình quản trị rủi ro | 1.5 |
1 2 3 | Xác định rủi ro • Phân tích doanh nghiệp và môi trường kinh doanh • Các lý thuyết nền tảng để phân loại rủi ro • Các phương pháp và công cụ xác định rủi ro Phân tích đánh giá rủi ro • Phân tích, đánh giá rủi ro • Hệ thống phân loại rủi ro Rủi ro ngắn hạn, trung hạn và dài hạn Tác dụng của hệ thống phân loại rủi ro Các thách thức và cơ hội từ rủi ro Kiểm soát rủi ro • Tác động và xác suất xảy ra rủi ro Lý thuyết ma trận rủi ro Rủi ro cố hữu và rủi ro hiện tại Kiểm soát độ tin cậy Cách nhận biết và xác xuất rủi ro • Hậu quả của mất kiểm soát rủi ro Xử lý và quản trị rủi ro • Xây dựng kế hoạch quản trị rủi ro • Xử lý khi rủi ro xảy đến • Báo cáo và đảm bảo | |
Phần 3: | Quản trị rủi ro hiệu quả | 1.5 |
1 2 3 | Các chỉ số của hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả • Quản trị rủi ro hoạt động • Quản trị rủi ro dự án • Quản trị rủi ro dây chuyền cung ứng Người quản lý bộ phận quản trị rủi ro hiệu quả • Kiểm soát tác hại rủi ro có chọn lọc • Chuyển rủi ro • Báo cáo về rủi ro • Trách nhiệm đối với môi trường bên ngoài doanh nghiệp Văn hóa quản trị rủi ro trong doanh nghiệp | |
Tổng số buổi học | 4 |

Phạm Hữu Ái Quốc (MBA)
Chi Cục Thuế Thuận An,
tỉnh Bình Dương
“Anh chị em cùng tham gia khoá chuyên đề đều đánh giá rất cao hệ thống hỗ trợ học thuật nghiêm túc và chu đáo của Viện IBM. Tuy công việc bận rộn nhưng chúng tôi đều có thể học tập bất cứ lúc nào thuận tiện nhất.”

Trần Thị Thúy Trang (MBA)
Tổng Lãnh Sự Australia,
thành phố Hồ Chí Minh
“Trải nghiệm học tập trong khoá Quản trị Kinh Doanh Quốc tế tại Viện IBM giúp tôi tư duy một cách chủ động hơn và hành động có hệ thống hơn trong công việc. 15 tháng học ở đây trôi qua quá nhanh!”

Trần Thị Thiền Quyên (MBA)
Giám đốc chi nhánh Prudential,
thành phố Vũng Tàu
“Tôi thấy không bao giờ cô độc trong quá trình tìm kiếm tri thức khi học tại Viện IBM. Trong môi trường gắn kết đó, học viên chúng tôi luôn có điều kiện giao lưu, trao đổi ý kiến và quan trọng nhất là luôn có Viện lắng nghe.”

Nguyễn Xuân Cương (MBA)
Cán bộ Quản lý – Hội sở BIDV,
thành phố Hồ Chí Minh
“Tôi hài lòng về mọi phương diện học thuật lẫn dịch vụ của Viện. Có thể nói, từng chuyên đề tại Viện IBM đã giúp tôi theo kịp chương trình Thạc Sĩ mà tôi đang theo học với người nước ngoài. Xin cảm ơn nhiệt huyết của các thành viên IBM!”