Train the Trainer (Huấn luyện giảng viên nội bộ)

Kỹ năng đào tạo nội bộ (train the trainer) hẳn là điều kiện quan trọng để một tổ chức vận dụng được sức mạnh nhân tài và tinh thần đồng đội. Có được đội ngũ huấn luyện tốt trong hàng ngũ chuyên gia giỏi, bất cứ tổ chức nào cũng sẽ phát huy được hiệu ứng năng lực dây chuyền, tiếp nối kiến thức tích lũy từ người này sang người khác.

Nhiều nhà nghiên cứu nhấn mạnh rằng kỹ năng huấn luyện nội bộ cho phép một tổ chức tạo ra hệ thống năng lực gián tiếp với đóng góp không giới hạn vào thành quả chung. Mặc dù có nhiều nhân tài thực hành, không phải tổ chức nào cũng có thể tự trang bị một đội ngũ chuyên gia nội bộ có đủ kỹ năng và phẩm chất đào tạo, bởi nhiều hạn chế trong việc trau dồi các kỹ năng giảng dạy và kiểm soát phù hợp.

Với khả năng đáp ứng và sứ mệnh mang tri thức quốc tế đến cộng đồng doanh nghiệp trong nước, Viện IBM mong muốn mang đến cho cộng đồng doanh nghiệp và các tổ chức khóa Train the Trainer (“Huấn luyện giảng viên nội bộ”).

Được thiết kế đặc thù cho từng doanh nghiệp bằng phương pháp giảng dạy linh hoạt với tính tương tác và thực hành cao, chương trình giúp người học nắm bắt các bước để trở thành một giảng viên nội bộ hiệu quả, những quy tắc trong quá trình huấn luyện, những kiểu tiếp thu của người học, những phương pháp tương tác và kiểm soát lớp học thành công.

Ngoài kiến thức hữu dụng, học viên hoàn thành khóa “Huấn luyện giảng viên nội bộ” còn được cấp chứng nhận của Viện IBM và trường đại học UBIS (Thụy Sĩ).

• Mục tiêu chương trình

• Nội dung chương trình

• Ban Giảng Huấn

• Brochure

MỤC TIÊU KHÓA HỌC:

• Sau khi hoàn tất thành công chương trình học này, học viên sẽ:Cung cấp cho học viên lý thuyết, kỹ năng, công cụ và sự tự tin cần thiết đề trở thành giảng viên giỏi.
• Tạo cơ hội cho học viên thực tập và đánh giá kỹ năng đào tạo hiện tại trong môi trường an toàn và có tính hỗ trợ.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:

• Giám đốc đào tạo
• Trưởng, phó phòng ban
• Giảng viên nội bộ

• Khảo sát thông tin học viên trước khóa học;
• Nhận thức của người giảng viên;
• Cập nhật các lý thuyết mới về học tập;
• Nguyên tắc và cách tiếp thu của người trưởng thành;
• Xác định mục tiêu học tập và kết quả mong muốn;
• Phương pháp đào tạo;
• Chuẩn bị tài liệu và hoạt động giảng dạy;
• Lập kế hoạch đào tạo;
• Xây dựng giáo án;
• Chuẩn bị đào tạo;
• Khả năng tạo ảnh hưởng và điều chỉnh giọng nói;
• Trình bày nội dung;
• Dẫn dắt quá trình tiếp thu của học viên;
• Sử dụng thiết bị giảng dạy;
• Quản lý học viên, thời gian và không gian;
• Xử lý các tình huống khó trong huấn luyện;
• Đánh giá hiệu quả huấn luyện;
• Thực hành, ghi hình, tóm lược, chia sẻ và góp ý;
• Kế hoạch hành động và phát triển cá nhân.

Chuyên gia PHẠM VŨ XUÂN BẰNG

• Giám đốc điều hành- Gia Bao A.B – Trading and Consulting I.T Company
• Chuyên gia tư vấn- Global Towers Watson
• Chuyên gia tư vấn- Towers Watson in Vietnam

Với hơn 16 năm kinh nghiệm trong các khóa đào tạo kỹ năng mềm và điều chỉnh hướng dẫn học viên trong các khóa đào tạo quản lý / lãnh đạo, ông Xuân Bằng đã tích lũy được kiến thức sâu rộng và nhiều kinh nghiệm trong việc tạo ảnh hưởng, tương tác trong việc rèn luyện và chuyển giao kỹ năng. Ông là một chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo, chẳng hạn như giao tiếp hiệu quả, sáng tạo, tư duy phân tích, tính linh hoạt, kỹ năng đàm phán, đào tạo giảng viên, kỹ năng tạo ảnh hưởng, quản trị sự thay đổi, kỹ năng quản lý, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng ra quyết định, tư duy chiến lược và quản lý chiến lược, kỹ năng quản lý và lãnh đạo, xây dựng đội ngũ …và chương trình huấn luyện đội ngũ cấp cao. Từng làm việc trong một loạt các ngành công nghiệp, như hàng không, sản xuất, hàng tiêu dùng nhanh, Dầu khí, Thương mại và Dịch vụ, Dược phẩm … ông Bằng không chỉ thành công trong việc chuyển giao kiến thức và kỹ năng mới, mà còn để điều chỉnh cách thức suy nghĩ mới cho những người tham gia. Bằng phong cách đào tạo truyền cảm hứng, tất cả những người tham gia luôn luôn có cơ hội để học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm và thực hành mô hình mới về hành vi để tăng cường mối quan hệ con người và nhận thức của mỗi người.